(一)打造品牌。說一千道一萬,品牌是一個不銹鋼分水器制造商長久生存的脊髓,是一個企業(yè)的“鈣質”,缺鈣企業(yè)后果就是得“軟骨病”,如何挺起脊梁,品牌是關鍵。能經得住時間的考驗,存留下來的不銹鋼分水器制造商大都是品牌。
(二)中小不銹鋼分水器制造商將產品優(yōu)化,從以量取勝走到以質取勝。中國不少勞動密集型企業(yè)靠OEM生存,一件商品僅僅提取幾塊錢甚至幾毛錢的利潤,成本上漲便入不敷出;還有一些不銹鋼分水器制造商血拼價格,以至于背負上“傾銷”的官司,這似乎就有些得不償失了。走上高端產品行列,自然就提升了利潤,跳出“薄利多銷”的怪圈。
(三)融資另辟新出路。這意味著分水器行業(yè)的出口將獲得信保政策全面而優(yōu)惠的支持?;蛘卟讳P鋼分水器制造商抱團發(fā)展,互相幫助,跟著龍頭不銹鋼分水器制造商共同前進。只要想,堅持,相信能熬過難關。
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